DAFO - CAME 

CENTRO DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES DE SEVILLA

La planificación estratégica se presenta como una herramienta de anticipación de las organizaciones, que les permite prepararse para el futuro; no sólo prever qué va a suceder, sino poner los medios para lo que pueda suceder, en un plazo próximo de 2-3 años:

- predecir amenazas latentes y oportunidades;

- establecer prioridades;

- y utilizar ese análisis como base para el control y seguimiento de nuestro desempeño.

Como punto de partida de una buena planificación estratégica, hay que analizar el entorno: el presente, y lo que puede afectar en el futuro. Una técnica para realizarlo, es el análisis DAFO: plantearnos las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades; no sólo como un mero análisis de situación sino, sobre todo, para definir y tomar acciones, seleccionando los aspectos más importantes de ese análisis, por su impacto o probabilidad. Esa toma de decisiones posterior al análisis DAFO, puede ser realizada con la estrategia CAME de corregir, afrontar, mantener y explotar.

Os muestro el resultado de los dos planteamientos (análisis DAFO y estrategia CAME) aplicados, con mi modesto saber, a la organización donde trabajo.

Que tengáis un buen domingo.